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TPM项目案例
■ 项目背景 A公司是一家集产、研、销的国内制造业上市公司,在其制造系统以追求制造系统效率(综合效率)的极限为目标,持续地在内部推进武威精益管理,希望用3年的时间以设备为主线驱动人员效能、设备效能、企业效能提升,最终构筑“零”故障、“零”不良、“零”事故、“零”库存的制造管理体系,对企业进行全方位的改进。
2019-09-27
昌德胶业-关键业务及人员激励设计项目
■ 项目背景 福建省昌德胶业科技有限公司(以下简称“昌德”)是一家从事工业粘胶剂、密封胶研发、生产、销售的高新技术型企业;历经近30年的发展与积累,已形成六大主力胶产品系列,并主要应用于航空材料、汽车等30多个行业, 先后通过ISO三体系、绿色十环、ROHS、UL等行业认证与检测。
2019-09-27
重庆市武威企业管理培训咨询公司排名
管理咨询公司排名Iron Win武威企业管理咨询有限公司专注于企业内部培训风俗聚会国际教育集团(公司)总裁班聚成武威企业管理咨询有限公司。公开课,精品课影响力武威企业管理咨询公司,有限公司公开课,领导者业务思维专
2019-09-27
如何使新员工尽快进入新的工作环境
众所周知,员工进入公司后,事情就是公司培训。通过培训,员工可以尽快融入新环境,并感受到组织的关注。 Iron在这里为您提供以下建议:新员工进入公司后面临的第一个问题是尽快整合并找到归属感。因此,在培训
2019-09-26
如何解决初创企业招聘核心人才的难题?
创业团队武威人力资源面临的最重要问题之一应该是核心人才的招聘。由于公司的发展阶段有限,因此无法像大公司那样提供周到的收益,完善的培训和薪酬体系,也不能像某些初创公司仅依靠候选人来吸引大蛋糕来生存。它困难吗
2019-09-25
企业内部培训故事:打开了错误的窗口
失败旁边是对失败的希望,我们可以换个角度思考,打开失败旁边的窗口,也许您会看到希望。一个小女孩蹲在窗台上,窗外的人正在埋葬她心爱的小狗。她忍不住哭了起来。她的祖父看到了她,并迅速带她到另一个窗口,让她
2019-09-24
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